3 minutos cruciales en tu discurso del ascensor

Existe una necesidad no cubierta en el mercado y tú tienes la solución.

¿Cómo atrarer la atención del inversor?

Habla de tu equipo.

Éste es uno de los puntos fuertes. El inversor ha visto miles de proyectos y está harto de recordar que se invierte en personas.

En estos eventos compartes escenario con otro emprendedor y debes defender tu idea en una especie de combate.

Ambos debéis explicar de forma clara y concisa en qué consiste vuestro producto y qué problema solucionáis.

¿Quién lo comprará?

Demuestra que existe un mercado con potencial de crecimiento.

Demuestra que existen clientes que comprarían tu servicio.

Resuelve las primeras dudas.

Un moderador dirige el encuentro y se encarga de lanzar las preguntas del debate.

Aprovecha para matizar detalles como el modelo de negocio o cómo pretendéis crecer.

¿Cuales son tus ventajas competitivas?

¿Qué te diferencia de tus competidores?

No digas que no tienes rivales, si éstos no existen, no hay mercado.

El moderador os pedirá que expliquéis los puntos fuertes y débiles que creéis que tiene el otro.

Debéis interartuar entre vosotros e incluso con los asistentes al acto.

Tu dominio escénico transmitirá seguridad y confianza a los inversores.

De finanzas.

¿Cuánto capital buscas?

¿Qué vas a hacer con ese dinero?

¿Qué resultado obtendrá la compañía?

Para cerrar la presentación, lo más probable es que tengáis que resumir cuáles son vuestros próximos objetivos y a qué vais a destinar la financiación de los inversores.

¿Qué valor tiene el proyecto?

¿Por qué es el momento de invertir?

¿Qué gánará el inversor?

Es el momento de que los inversores puedan conocer un poco más sobre las "star up".

Plantearán 2 ó 3 dudas.

Cómo es tu equipo, cuánto capital buscas o cuál es vuestra facturación son algunas de las cuestiones más comunes.

Si lo has hecho bien,

conseguirás una reunión para explicar los detalles del negocio y presentar el "business plan".

Ya puedes abandonar el ascensor.