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Objetivos:

• Conocer los elementos de la toma de decisiones.

• Aprender a autoobservarse en la toma de decisiones: Saber valorar los puntos fuertes y débiles.

• Tener un sistema ágil de análisis y toma de decisiones.

• Valora la necesidad de la toma de decisiones grupales.

 

 

Objetivos:

• Desarrollar los métodos, técnicas y herramientas del nuevo entorno empresarial que se nos presenta.

• Profundizar en las capacidades y conocimientos necesarios para dirigir empresas competitivas.

• Establecer un plan formativo de dirección, centrado en las fortalezas y las debilidades de cada asistente, diagnosticando primero dichas habilidades.

 

 

Objetivos:

• Describir las técnicas que deben ser utilizadas por los participantes con objeto de maximizar el rendimiento y la eficacia del trabajo en equipo.

• Enumerar los principios y estrategias que deben ser aplicados para conseguir equipos altamente eficaces.

 

 

Objetivos:

• Facilitar a los participantes las habilidades técnicas para desarrollar una negociación orientada a resultados.

• Centrar nuestras negociaciones en las relaciones.

• Practicar con estrategias para consolidar y llegar a buenos acuerdos negociados.

• Negociaciones vía telefonía y vía mail.

 

direccion de personal

Se establecerán las claves del marco de trabajo para crear equipos competitivos a través de la planificación, organización y seguimiento del trabajo.